Cauchemar des plannings incomplets, équipes épuisées, turnover…
Dans le secteur du soin et de l’accompagnement, une question revient partout : comment continuer à prendre soin des personnes vulnérables que l'on accompagne lorsque les équipes n’y arrivent plus elles-mêmes ?
Manque de professionnels, perte de compétences, épuisement, engagement fragile, relation au travail qui change…
C’est la première urgence des dirigeants d'établissements aujourd’hui.
Attirer et fidéliser les professionnels du prendre soin, c'est possible.
Talents & Lumière, Stéphanie Villot, consultante en attractivité et fidélisation
J’accompagne les dirigeants, DRH et équipes de direction à fixer le cap et embarquer leurs équipes dans une dynamique collective avec des outils simples et pragmatiques, pour améliorer durablement l’attractivité et la fidélisation.
L'approche C.A.R.E. de Talents & Lumière
Une méthode pour mettre les équipes en mouvement :
Capacité d'agir
Développer l'autonomie et l'intelligence collective pour libérer le pouvoir d'action de chaque professionnel
Ancrage
Installer de nouvelles pratiques, les tester et ritualiser
Reconnaissance
Développer une culture de la gratitude et valoriser les contributions de chacun
Écoute
Intégrer la voix des professionnels, des dirigeants, des personnes accompagnées et des familles
Des services conçus pour répondre à vos urgences RH
Diagnostic
Identifiez rapidement vos leviers d'actions prioritaires.
Exemples de réalisations :
Diagnostic flash d'attractivité et fidélisation par la direction
Enquête "Bien Ici" auprès des salariés
Mise en mouvement
Des séminaires et ateliers pour sortir du cercle de l'inaction.
Exemples de réalisations :
Séminaire "Capitaines" pour les CODIR : fixer le cap et développer sa capacité à embarquer les équipes
Ateliers BIEN ICI, jeu collaboratif pour que les équipes améliorent leurs propres conditions de travail
Accompagnement et formation
Vous donner les clés pour ancrer la transformation.
Exemples de réalisations :
Outils simples et efficaces : trame d'entretien de recrutement, méthode STAR, kit de gestion de projet
Co-construction de marque employeur, de parcours d'intégration
Développer une communauté de salariés ambassadeurs
Formations : Conduire le changement, Développer la coopération
Des organisations de référence dans le secteur sanitaire, social et médico-social ont choisi de travailler avec Talents & Lumière.
Stéphanie a ce talent rare pour comprendre les besoins des équipes et proposer des solutions qui allient stratégie et bienveillance.
Un esprit "think outside the box", orienté résultat, toujours dans la bonne humeur.
Elle transforme des projets complexes avec une vraie capacité à embarquer les équipes.
Talents & Lumière,
Stéphanie Villot
Consultante et formatrice en attractivité et fidélisation des professionnels en santé, social et médico-social
20 ans d'expérience en Ressources Humaines et marketing dans des contextes de transformation et pénurie de talents chez Danone, Mondelez et EssilorLuxottica.
Experte en conduite du changement et marque employeur, j'aide les établissements de la santé, du social et du médico-social à développer leur attractivité et la fidélisation des professionnels.
N'hésitez pas à me contacter sur Linked In ou à réserver un appel.
Talents & Lumière – Stéphanie Villot – Conseil et formation en attractivité, fidélisation et transformation dans le secteur sanitaire, social et médico-social – http://linkedin.com/in/stephanie-villot/